Téléchargez d'abord cette checklist type comme outil pratique pour votre plan de formation !
Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
Découvrez ci-dessous comment utiliser cette checklist.
1. Vision sur la formation et la sécurité
Croyez-vous que, pour l'humain et l'organisation...
- La formation est un investissement ?
- La sécurité est rentable ?
- Le résultat compte ?
2. Déterminez les besoins en formation
Utilisez les points suivants pour recenser les besoins en formation :
- Sachez quelles formations sont légalement obligatoires selon la loi sur le bien-être (attestation de conducteur d'engins de terrassement, premiers secours, travail en hauteur, BA4 sécurité électrique, VCA, …)
- Sachez quelles formations sont nécessaires pour la sécurité au sein de votre organisation (sensibilisation à la sécurité, ligne hiérarchique, coach en sécurité)
- Entretiens de fonctionnement
- Changements dans l'organisation ou introduction de nouvelles technologies ou machines
- Erreurs fréquentes, plaintes ou incidents critiques
3. Fixez les priorités
Pour bien planifier, déterminez d'abord les priorités de formation. Vous fixez les priorités en fonction du budget.
- Les formations légalement obligatoires
- Les demandes de formation émanant des supérieurs directs ou du terrain
4. Planification et organisation
Dans cette phase, vous choisissez un partenaire de formation avec lequel vous prenez des dispositions pratiques.
- Ne vous basez pas uniquement sur le prix, mais tenez également compte de la flexibilité, de la rapidité et de la qualité d'exécution.
- Choisissez toujours votre formateur en fonction du résultat souhaité après la formation. Un exposé théorique n'a jamais le même effet qu'une formation pratique sur le terrain !
5. Assurer les résultats
Cette dernière étape est très importante, mais elle est encore trop peu appliquée.
- Déterminez au préalable l'objectif de chaque formation
- Comment cela se traduit-il sur le terrain ?
- Vérifiez ensuite si ce qui a été appris est appliqué sur le terrain
Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
(Source et inspiration. Diversity Remix)