Tirez le meilleur parti de votre organisation et de vos collaborateurs !
QUE CONTIENT CETTE FORMATION EN ORGANISATION D'ATELIER ?
En tant que encadrant d'un groupe de travailleurs du groupe cible, vous ne pouvez pas vous appuyer sur les seules connaissances techniques.
Vous êtes également responsable d'une planification et une répartition efficaces des tâches.
Et le plus important : vous êtes le coach qui les motive à atteindre les objectifs fixés.
Dans cette formation, nous relevons ces défis ensemble ! Appliqué en pratique : avant, pendant et après une mission.
Vous êtes le coach qui les motive à atteindre les objectifs fixés !
PRÉPARATION
- Qu'allons-nous faire ?
- Données de départ : devis, mission et accords
- Comment procédons-nous : plan par étapes
- Déterminer les tâches à partir de la mission
- Diviser en sous-tâches : simplicité
- Répartir les tâches selon :
- Timing et urgence
- Forces des collaborateurs
- De quels moyens avons-nous besoin ?
- Conditions de travail, exigences et rapports
ACTION SUR LE TERRAIN
- Briefing
- Répartir les tâches
- Instructions par tâche
- EPI et gestion des machines
- Exécution
- Analyse de risque de dernière minute (LMRA)
- Démonstration par tâche
- Exécuter
- L'encadrant comme leader
- Responsabilité des moniteurs
- Laisser les travailleurs du groupe cible seuls ?
- Leadership situationnel
- Implication : motiver et valoriser
- Contact client : image
- Gérer les circonstances imprévues
- Ajuster si nécessaire
- Responsabilité des moniteurs
ÉVALUATION ET NORMALISATION
- Résultat des tâches exécutées
- Optimisation de :
- EPI et gestion des machines
- Poste de travail et ergonomie
- Normaliser les activités
PAS DE PAROLES, MAIS DES ACTES !
- Une journée complète de formation dure par défaut 7 heures, sauf indication contraire
- Introduction théorique (30 %) avec de nombreux exercices pratiques (70 %)
- Chaque participant reçoit un certificat de présence